| Activités principalesCe que l’on fait concrètement au quotidien. | - Définir un plan marketing.
- Analyser le marché et les ventes.
- Lancer et suivre des campagnes marketing et digitales.
- Créer et coordonner des contenus visuels, vidéos et écrits.
- Coordonner l’équipe marketing et les prestataires.
| - Visiter les exploitations.
- Analyser les besoins.
- Proposer des améliorations.
- Suivre leur mise en œuvre.
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| Environnement de travailOù et dans quelles conditions on travaille. | On travaille en entreprise, souvent au bureau, avec l’équipe marketing, la communication et parfois l’équipe commerciale. Le métier utilise des outils numériques, des tableaux de suivi, des réseaux sociaux et des logiciels de création ou d’analyse. | Sur les exploitations et au bureau, en déplacement entre les parcelles. |
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| Compétences techniquesLes savoir-faire à acquérir. | - Stratégie marketing
- Marketing digital
- Analyse de données
- SEO / Google Ads
| - Diagnostic d’exploitation
- Techniques culturales
- Outils de suivi
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| Compétences humainesLes qualités relationnelles utiles au quotidien. | - Leadership
- Créativité
- Esprit d’équipe
- Autonomie
| - Pédagogie
- Écoute
- Patience
- Sens du terrain
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| Type de problèmesLes questions que l’on cherche à résoudre. | Le métier demande de résoudre des problèmes de visibilité, de lancement de produit, de cohérence de marque et de performance des campagnes. | Questions des agriculteurs sur les semences, l’irrigation, les maladies, les aides publiques. |
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| CréativitéPlace de l’imagination et de la création dans le métier. | Au cœur du métier | Ponctuel |
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| AnalysePlace du raisonnement, de la logique et de l’analyse. | Au cœur du métier | Au cœur du métier |
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| Travail en équipeAvec qui l’on travaille au quotidien. | Il se fait en lien avec la direction, les équipes internes et des prestataires externes. | Avec les agriculteurs, les coopératives, les techniciens et les organismes de développement. |
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| Relation avec les utilisateurs/clientsLe contact avec les personnes pour qui l’on travaille. | Le contact est régulier avec l’équipe marketing, les commerciaux, les agences, les graphistes et parfois les clients ou prospects. | Beaucoup de contacts : visites d’exploitations, réunions, formations. |
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| AutonomieLa liberté d’organiser son propre travail. | Le poste laisse une marge d’organisation, mais il faut respecter des objectifs, des délais et un budget. | Autonomie dans l’organisation des visites et des conseils, avec des objectifs fixés par l’employeur. |
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| Organisation du travailRythme, horaires et façon de travailler. | Le travail est organisé par projets : campagnes, lancement de produits, création de contenus et suivi des résultats. | Tournées sur le terrain, journées de démonstration, suivi des dossiers au bureau. |
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| Contraintes possiblesLes difficultés souvent citées par les professionnels. | - Gérer plusieurs projets en même temps.
- Rester à jour sur les tendances digitales.
- Coordonner des équipes et des prestataires.
- Suivre la performance des actions et les analyser.
| - Convaincre des agriculteurs de changer leurs habitudes.
- Couvrir de nombreuses exploitations dispersées.
- Se tenir à jour sur les techniques et les aides.
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| FormationExemples de parcours au Maroc (informations à vérifier). | - Bac+5 — Master Sciences de Management – Marketing
- Bac+5 — Master Marketing et Communication Digitale
- Bac+5 — Master AI and Digital Communication & Marketing
- Bac+5 — Executive Master en Marketing Digital
| - Bac+5 — Cycle préparatoire intégré + cycle ingénieur — Diplôme d’ingénieur agronome
- Bac+5 — APESA + 2e année préparatoire + cycle ingénieur — Diplôme d’ingénieur agronome spécialisé
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| DébouchésLes types d’employeurs et de structures (sans chiffres). | Au Maroc, un responsable marketing peut travailler dans la distribution, l’industrie, les médias, les agences de communication, l’e-commerce ou encore les services. Les offres observées citent par exemple des entreprises en distribution, en industrie, dans le marketing/communication/médias et dans le digital. | Organismes publics de conseil agricole, coopératives, sociétés d’intrants et de semences, ONG de développement. |
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